Transformación empresarial considerando a la organización como un todo

Frente a una condición de recursos limitados... es fundamental enfocar el uso de los recursos en lo que genera valor

Visión

En un futuro cercano... ¿Qué quiero que sea mi compañía? ¿Qué tiene que ser mi compañía?

¿Cuáles son los retos que debo resolver?¿Cuáles son las experiencias que debo entregar?

Estrategia

Frente a los retos de transformación que debo afrontar ¿Cuál ruta uso?

¿Cómo debo enfocar mis esfuerzos y recursos?

Acción

Marchando por la ruta propuesta rumbo a la visión que quiero...

¿Lo estoy alcanzando?¿Voy bien?¿Sigue siendo relevante lo propuesto?